Nous accompagnons vos besoins en matière d’accompagnement et de développement avec un vrai souci d’écoute, d’analyse de la problématique et d’ingénierie pédagogique afin de vous proposer des solutions sur mesure : Formations, Coaching individuel, Coaching d’équipes, Animations et évènements, Conférences, Création de contenus et supports, E-learning.
Contactez-nous, nous sommes à votre disposition pour réfléchir ensemble
à la meilleure manière de servir vos objectifs.
Coaching individuel
accompagnement de dirigeant,
manager, PMO…
Accompagnement au positionnement juste (entrée en CODIR, nouvelle culture d’entreprise…), assumer son rôle et professionnaliser le management, travail sur le leadership et l’intelligence émotionnelle, animation d’équipes hybrides ou complexes, accompagnement de la transformation, développement de la collaboration, canalisation des émotions et assertivité, développement de son influence et de sa communication…
Coaching d’équipe
accompagnement dans le temps
d’équipes clés pour l’entreprise
Notre expérience et expertise en accompagnement d’équipes nous permet d’accompagner les équipes dans différentes phases de leur vie : création et lancement, gestion des conflits et de la coopération, transformation des pratiques et des rôles, redonner une dynamique et trouver un second souffle…
Formations et workshops
sur mesure
Nous avons une expérience solide en ingénierie pédagogique qui nous permet de proposer des formations et workshops ludiques et participatifs privilégiant la responsabilité et l’implication des participants. Ces différents formats de formation (court, long, présentiel, distanciel…) s’articulent autour de sujets très variés tels que : Leadership, Management, Manager Coach, Communication, Intelligence relationnelle et commerciale, Assertivité et confiance en soi, Efficacité professionnelle et gestion du temps, Prévention des RPS, Animation d’équipes, Prise de parole, Impact personnel, Storytelling…
Codev
groupes d’analyse des pratiques professionnelles
Dispositifs d’accompagnements réguliers en groupes restreints de pairs pour une analyse des pratiques et situations concrètes. Le CODEV donne un espace de recul et « recharge » pour les managers afin de développer leur maturité et capacité à gérer les situations complexes qu’ils rencontrent. Les défis ne sont pas toujours anticipables et ces séances permettent de trouver des solutions en temps réels aux défis que l’on rencontre.